看樂天及王品--台日兩大企業 如何提升員工英語力
- 發表時間
- 2015-02-02
資料來源：多益情報誌
最近有兩則企業採取積極措施提升員工英語力的案例，一是台灣王品集團董事長戴勝益在《商業周刊》專欄中所分享的新策略，他提到該集團為發展國際化布局，須培養更多可外派的國際化人才，為此，提升同仁的英語力便成了當務之急。
於是，王品集團決定從今年10 月開始，只要同仁多益測驗（TOEIC）達到500 分以上，經過核定後就可以加薪，每人每月約可加1,500 元，甚至連時薪制的工讀生也在加薪範圍之內。戴勝益表示，TOEIC 500 分並不高，但能鼓勵員工重視英語力，「語言能力就像學歷，能增加職場競爭力。」
另一個案例則是來自日本樂天集團，根據日本媒體在今年8 月份報導，樂天已宣布全體員工必須在2016年達到TOEIC 800 分的目標。「再過幾年，我希望大部份的會議都能以英語來進行。」日本樂天集團社長三木谷浩史曾在2012 年春天時，向公司員工清楚表達了這項期望。
但這並非說說而已。他積極地推動公司英語化的政策，將英語定為企業官方語言，每周的朝會、對記者進行的業績發表說明會，無論對內對外都以英語進行；企業內各項會議資料簡報、甚至員工餐廳的菜單，也都以英文呈現，更不用說員工的英語實力要求，一般員工至少要有TOEIC 600 分、各階層主管TOEIC 600~800 分、高階主管TOEIC 800 分以上。
經過短短2 年時間，如今日本樂天擁有TOEIC 800分以上的員工已達57%，英語實力超過公司制定標準者則已占8 成，而為了讓員工有進步的目標，更是宣布了全體員工要達到TOEIC 800 分的目標。事實上，目前該公司所招募的應屆畢業生，早已將TOEIC 800 分設為錄取條件之一，2016 年達到全員皆取得TOEIC 800 分的目標，想必也不會是難事
樂天強化全球業務競爭力 落實語言管理
樂天之所以如此重視員工英語力，除了能夠更快速掌握到國外市場變化之外，也讓分布在世界各地據點的員工都能以共同語言交換資料訊息，以加速發展海外業務。另外，人才國際化也是考量重點之一，一旦企業官方語言轉為英語，便可從國外招攬更多優秀人才，以樂天為例，自從該企業推行全面英語化之後，外籍員工較過去增加11%，其中技術部門更有高達7成外籍員工，顯見英語化之後，企業可獲得更多元的人才。
更多請看：
//udn.com/news/story/6874/644779
最近有兩則企業採取積極措施提升員工英語力的案例，一是台灣王品集團董事長戴勝益在《商業周刊》專欄中所分享的新策略，他提到該集團為發展國際化布局，須培養更多可外派的國際化人才，為此，提升同仁的英語力便成了當務之急。
於是，王品集團決定從今年10 月開始，只要同仁多益測驗（TOEIC）達到500 分以上，經過核定後就可以加薪，每人每月約可加1,500 元，甚至連時薪制的工讀生也在加薪範圍之內。戴勝益表示，TOEIC 500 分並不高，但能鼓勵員工重視英語力，「語言能力就像學歷，能增加職場競爭力。」
另一個案例則是來自日本樂天集團，根據日本媒體在今年8 月份報導，樂天已宣布全體員工必須在2016年達到TOEIC 800 分的目標。「再過幾年，我希望大部份的會議都能以英語來進行。」日本樂天集團社長三木谷浩史曾在2012 年春天時，向公司員工清楚表達了這項期望。
但這並非說說而已。他積極地推動公司英語化的政策，將英語定為企業官方語言，每周的朝會、對記者進行的業績發表說明會，無論對內對外都以英語進行；企業內各項會議資料簡報、甚至員工餐廳的菜單，也都以英文呈現，更不用說員工的英語實力要求，一般員工至少要有TOEIC 600 分、各階層主管TOEIC 600~800 分、高階主管TOEIC 800 分以上。
經過短短2 年時間，如今日本樂天擁有TOEIC 800分以上的員工已達57%，英語實力超過公司制定標準者則已占8 成，而為了讓員工有進步的目標，更是宣布了全體員工要達到TOEIC 800 分的目標。事實上，目前該公司所招募的應屆畢業生，早已將TOEIC 800 分設為錄取條件之一，2016 年達到全員皆取得TOEIC 800 分的目標，想必也不會是難事
樂天強化全球業務競爭力 落實語言管理
樂天之所以如此重視員工英語力，除了能夠更快速掌握到國外市場變化之外，也讓分布在世界各地據點的員工都能以共同語言交換資料訊息，以加速發展海外業務。另外，人才國際化也是考量重點之一，一旦企業官方語言轉為英語，便可從國外招攬更多優秀人才，以樂天為例，自從該企業推行全面英語化之後，外籍員工較過去增加11%，其中技術部門更有高達7成外籍員工，顯見英語化之後，企業可獲得更多元的人才。
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