全球企業英語能力指標：TOEIC
- 發表時間
- 2014-06-06
資料來源: 文／Charlene Chu【本文轉載自多益情報誌–TOEIC English 職場英文即戰力】
在全球經濟一片不景氣的聲浪中，台灣該如何衝出逆境，提升國家競爭力？除了全面性從國家政策做起外，企業更應該致力於提高自身在國際間的競爭力，進而帶動國內的產業發展。
全球化企業的國際競爭力基礎來自於員工的英語能力，為了因應國際市場需求，員工除了具備專業技術能力外，語言上的優勢更是提升企業國際競爭力的關鍵。像是全球知名的日本NEC集團以及法國雷諾–日產（Renault-Nissan），都不約而同採用多益測驗來有效地評量員工的英語能力。
NEC積極規劃員工英語能力訓練課程
NEC日本電氣株式會社是具有全球規模的大型企業，在台灣、香港、中國等地都有分公司，因此，對於員工而言，擁有良好的英語溝通能力是必備的條件。NEC一直以成為全球化企業為目標，為了有效地管理員工的英語能力，NEC於1997年成立了NEC大學（NEC University LTD.），其中的管理教育學院（Institute of Management Education）專門負責培養具全球視野的優秀員工。
早在1984年管理教育學院尚未併入NEC大學之前，就已經開始讓員工參加多益測驗，再根據員工程度的不同安排訓練課程，讓員工能加強自身英語能力的不足。NEC也定出高標準，希望激發員工的上進心，進而自發性地積極學習英語。
NEC對於員工英語能力的訓練一直非常積極，因為NEC清楚地瞭解，要達成全球化的目標，就必須先從加強員工的英語能力做起，員工能夠成功在國際市場中進行商業交流，才能提升企業整體的競爭力。
法國雷諾–日產建立英語能力指標
要將企業推向全球化，與世界各國的商業往來時，能夠以共同的語言溝通，對於企業的國際競爭力勢必有極大的幫助。因此，法國雷諾–日產在1990年時就將多益成績做為招募新進員工的重要條件，對於管理主管人員的最低要求為TOEIC 750分；在1998年更將多益成績標準延伸至全公司。
雷諾與NEC不約而同都為員工設計英語訓練計畫，依據員工初次的多益成績設定目標，每個月向管理階層回報學習結果，希望藉此鼓勵員工積極加強自身的英語能力，進一步強化公司的國際競爭力。
雷諾將多益測驗定為員工英語能力的標準，確保員工擁有一定水準的英語能力，有職位變動時也能依據多益成績做調配，提高公司的競爭力。
從日本NEC產業大學及法國雷諾–日產兩個案例可看出，要將台灣企業推向全世界，「英語力」是最基本、最關鍵的一項利器。藉由其他國際企業的成功經驗，台灣企業更應該積極落實提升員工國際競爭力之目標。
更多請看: //www.toeicok.com.tw/public/story_detail.php?sid=45
在全球經濟一片不景氣的聲浪中，台灣該如何衝出逆境，提升國家競爭力？除了全面性從國家政策做起外，企業更應該致力於提高自身在國際間的競爭力，進而帶動國內的產業發展。
全球化企業的國際競爭力基礎來自於員工的英語能力，為了因應國際市場需求，員工除了具備專業技術能力外，語言上的優勢更是提升企業國際競爭力的關鍵。像是全球知名的日本NEC集團以及法國雷諾–日產（Renault-Nissan），都不約而同採用多益測驗來有效地評量員工的英語能力。
NEC積極規劃員工英語能力訓練課程
NEC日本電氣株式會社是具有全球規模的大型企業，在台灣、香港、中國等地都有分公司，因此，對於員工而言，擁有良好的英語溝通能力是必備的條件。NEC一直以成為全球化企業為目標，為了有效地管理員工的英語能力，NEC於1997年成立了NEC大學（NEC University LTD.），其中的管理教育學院（Institute of Management Education）專門負責培養具全球視野的優秀員工。
早在1984年管理教育學院尚未併入NEC大學之前，就已經開始讓員工參加多益測驗，再根據員工程度的不同安排訓練課程，讓員工能加強自身英語能力的不足。NEC也定出高標準，希望激發員工的上進心，進而自發性地積極學習英語。
NEC對於員工英語能力的訓練一直非常積極，因為NEC清楚地瞭解，要達成全球化的目標，就必須先從加強員工的英語能力做起，員工能夠成功在國際市場中進行商業交流，才能提升企業整體的競爭力。
法國雷諾–日產建立英語能力指標
要將企業推向全球化，與世界各國的商業往來時，能夠以共同的語言溝通，對於企業的國際競爭力勢必有極大的幫助。因此，法國雷諾–日產在1990年時就將多益成績做為招募新進員工的重要條件，對於管理主管人員的最低要求為TOEIC 750分；在1998年更將多益成績標準延伸至全公司。
雷諾與NEC不約而同都為員工設計英語訓練計畫，依據員工初次的多益成績設定目標，每個月向管理階層回報學習結果，希望藉此鼓勵員工積極加強自身的英語能力，進一步強化公司的國際競爭力。
雷諾將多益測驗定為員工英語能力的標準，確保員工擁有一定水準的英語能力，有職位變動時也能依據多益成績做調配，提高公司的競爭力。
從日本NEC產業大學及法國雷諾–日產兩個案例可看出，要將台灣企業推向全世界，「英語力」是最基本、最關鍵的一項利器。藉由其他國際企業的成功經驗，台灣企業更應該積極落實提升員工國際競爭力之目標。
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